Helaas is een andere Sjoerd de nieuwe minister van internationale handel geworden. De ambities van het nieuwe kabinet zijn niet indrukwekkend, daarom biedt Sjoerd wat ongevraagd advies aan de andere Sjoerd.

Het nieuwe coalitieakkoord rept nauwelijks over internationaal ondernemen. Daarom noemt Sjoerd wat opties, en solliciteert hij schaamteloos naar de post van minister van internationale handel.

Om internationaal succesvol te zijn, moet je altijd je eigen culturele en economische raamwerk in acht nemen. Dit is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Sjoerd geeft wat voorbeeld hoe dit fout kan gaan.

Het is misschien nog moeilijk om hardop te zeggen, maar de breuk met de VS is eigenlijk wel zo goed als zeker. Het wordt dus tijd dat we naar nieuwe vrienden gaan zoeken. Dit gebeurt al flink. Maat wat betekent het voor jou als ondernemer? Sjoerd geeft de eerste antwoorden hierop.

Het einde van het jaar is in zicht. Maar niet in elk land betekent dit hetzelfde. Sjoerd kijkt hoe het zakelijke jaar in verschillende landen doorgaans wordt afgesloten.

Buitenlandse namen kunnen een behoorlijke ‘tongtwister’ zijn. Sjoerd weet dit als geen ander, buiten Nederland wordt z’n naam behoorlijk vreemd uitgesproken. Maar hij heeft een trucje.

Fijne sinterklaasavond! Vandaag kijkt Sjoerd naar de mogelijkheden om internationaal gebruik te maken van lokale feestdagen.

Na een paar jaar is Sjoerd weer een keertje in Duitsland voor een zakelijk bezoek. Er is in zijn optiek best veel veranderd, maar ook veel hetzelfde gebleven. Lees het hier.

AkzoNobel heeft een fusie aangekondigd met het Amerikaanse Axalta. Dit nieuws inspireerde Sjoerd om eens te kijken naar een paar andere bekende bedrijven die door fusies en overnames probeerde (internationaal) te groeien.

Bij internationaal uitbreiden kun je veel fout doen, maar zo veel fouten zoals Walmart maakte toen ze probeerde Europa te veroveren, is legendarisch. Sjoerd doet het uit de doeken.

Je kunt succesvol in een ander land doorbreken wanneer je iets nieuws brengt. Je maakt geen kans als buitenstaander om in een verzadigde markt van lokale spelers door te dringen. Of toch wel? Sjoerd geeft wat voorbeelden van unieke succesverhalen.

De verkiezingen hebben ons geleerd dat wie hoog vliegt, laag kan vallen. Sjoerd bespreekt deze week hoe je ervoor kan zorgen dat je niet té snel groeit als bedrijf.

De laatste column voor de aankomende verkiezingen. Sjoerd was uitgenodigd als spreker op een debat voor expats. Wat blijkt? Het thema ‘samenwerken’ verdeelt de Nederlandse kiezer tot op het bot. Maar alleen met samenwerken gaan we de grote problemen oplossen.

Sinds deze week is er weer een ophokplicht voor pluimvee. Dit heeft een hele interessante parallel met de aankomende Tweede Kamerverkiezingen. Sjoerd legt uit waarom.

De verkiezingen komen er weer aan. Is het slim om je als internationaal ambitieus persoon politiek uit te spreken? Of moet je je er juist verre van houden? Sjoerd geeft deze week zijn mening.

De verkiezingen komen er weer aan. Ook als je in het buitenland woont mag je je stem uitbrengen. En dat doen dit jaar meer Nederlanders dan ooit tevoren. Sjoerd duikt er in deze column in.

De mythe van de sterke leider. Iemand die rücksichtslos de juiste besluiten neemt. Dat klinkt heerlijk! Maar deze week prikt Sjoerd die bubbel door. Een sterke leider is vreselijk!

Gaat het nu dan toch eindelijk gebeuren? Na meer dan 25 jaar onderhandelen komt er wellicht een handelsakkoord tussen de EU en Zuid-Amerika. Maar hoe werkt een handelsakkoord eigenlijk?

Dat je elkaars taal spreekt, betekent niet altijd dat je elkaar verstaat. Terug van vakantie en weer volop aan de slag, helpt Sjoerd je deze week door een paar veelvoorkomende spraakverwarringen heen.

De zomervakantie is in volle hevigheid losgebarsten. Maar waar komt deze eigenaardige traditie vandaan? En moet je met je internationale werken nog ergens op letten? Sjoerd duikt erin!