Internationale ambities?
Daar help ik je graag bij.
Het uitbreiden van je bedrijf naar het buitenland is een spannende stap. Het brengt ook complexe uitdagingen met zich mee.
Daar kan ik mee helpen!
De grens over
Een internationaal avontuur.
Hoe pak je dat aan?
Het gaat best goed met je bedrijf; de klanten en medewerkers zijn tevreden, en de omzet is in orde. Ineens ligt daar de vraag of je niet eens verder moet kijken, over de landsgrenzen heen. Maar hoe doe je dat?
Er komt bij een internationale uitrol een hoop op je af. Complex marktonderzoek. Het opdoen van culturele en economische inzichten. Due diligence bij internationale partnerpartijen. Het ontwikkelen van een op maat gemaakte toetredingsstrategie. De lijst is eindeloos.
Hoe transformeer je je bedrijf naar een internationale onderneming?
Ik help je valkuilen te vermijden en kansen te benutten!
Met mijn expertise in het begeleiden van bedrijven bij hun internationale uitbreiding, bied ik de strategische ondersteuning en praktische hulp die nodig is om wereldwijde ambities te realiseren.
Wie ben jij?
Internationaal gaan is de droom van menig ondernemer. Laten we ervoor zorgen dat het voor jou geen nachtmerrie wordt. Je zult niet de eerste zijn die veel tijd, energie en geld in het buitenlandse avontuur steekt, om daarna erachter te komen dat je bedrijf nog helemaal niet klaar was om over de landsgrenzen heen te gaan.
Om je alvast te helpen, heb ik een korte checklist gemaakt om te zien of je al hardop van internationale groei kunt dromen:
Je hebt een goedlopend product/dienst in Nederland.
Je snapt dat je het buitenland er niet “eventjes bij doet”.
Je kunt de nodige financiële investeringen doen, of je bent bezig om deze middelen bij elkaar te krijgen.
Bonuspunten:
Je krijgt al vraag van buitenlandse klanten.
Waarom met mij?
Bewezen expertise: Na het behalen van mijn MBA aan Nyenrode Business Universiteit, heb ik als ondernemer altijd een internationale koers gevaren. Met 15+ jaar ervaring ben ik gespecialiseerd in het succesvol internationaal opschalen van bedrijven.
Op maat gemaakte oplossingen: Jouw bedrijf is uniek. Samen creëren we een strategie die past bij jouw ambitie, branche en doellanden.
Afgebakend traject: We starten door samen een projectplan op te stellen. Hiermee houd je overzicht over het project en controle over de kosten.
Ondersteuning van A tot Z: Van de eerste marktanalyse tot volledige implementatie, ik sta gedurende het hele proces aan je zijde.
Tover
Tovertafel
Binnen Tover was ik verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de internationale groeistrategie. Tovertafel is succesvol gelanceerd in 16 landen, in Europa, Noord-Amerika en Australië!
Mijlpalen
Momo Medical
BedSense & App
Door Momo was ik ingehuurd om de bedrijfsgroei in Noord-Amerika te vergroten. Via een uniek toetredingstrategie zijn er meerdere grote klanten binnengehaald.
Le Guess Who
Muziekfestival
Enkele jaren ben ik bestuurslid geweest van dit grootste muziekfestival van Utrecht.
In mijn tijd heb ik meegewerkt aan nieuwe verdienmodellen voor het festival.
Monobanda
Diverse projecten
Het artistieke gamebedrijf Monobanda werkte vanaf de start al met een internationale visie. In mijn tijd heb ik projecten in Duitsland, Zweden en Amerika binnengehaald.
Wat anderen zeggen
“Sjoerd was a great support in helping us expand Momo in the US and Canadian markets. His ability to inspire and share his knowledge, combined with seamless execution, ensured success.”
Menno Gravemaker, CEO Momo Medical
“Internationaal werken is van groot belang voor Tover, dankzij Sjoerd hebben we een stabiele internationale strategie.”
Mathijs Konings, CTO Tover
Neem contact op
Plan vrijblijvend een 1-op-1 gesprek in waarin je mij vertelt over je bedrijf en je internationale wensen. Ik introduceer mijn visie op internationalisering en leg uit hoe we tot een project komen.
FAQ
-
Het begin is een gratis kennismakingsgesprek. Hier kunnen we met elkaar bepalen of ik de juiste persoon ben om jou te helpen.
-
Het wordt een samenwerkingen waarbij we de wensen en ambities van jouw onderneming behandelen. Na een indringend gesprek stel ik voor jou een projectplan op met daarin een tijdlijn, opleveringen, verwachtingen en kostenoverzicht.
-
Een goede internationale strategie omhelst vele aspecten, van een scan van je huidige bedrijfsconditie, tot een gedegen businessplan per land waar je naartoe wilt, en een training voor alle medewerkers om goed internationaal te gaan denken en werken.
Afhankelijk van de wensen en verwachtingen van jouw internationale groei, vloeit hier de doorlooptijd van het project uit. Gemiddeld duurt dit zo’n 6 tot 9 maanden.
-
In nauwe samenspraak ga ik een solide internationale strategie voor jouw bedrijf opzetten. Wat daar wel en niet onder valt kunnen we samen bepalen.
Indien nodig kan ik in het begin meehelpen met het uitvoeren van de nieuwe strategie.
De daadwerkelijke uitvoering van de strategie blijft waar die hoort; bij jou! Wat ik dus niet word, is die ene nieuwe commerciële medewerker die de sales in het buitenland gaat doen.
-
Naar het buitenland opschalen is een serieuze investering. De kosten gaan hier flink voor de baten uit. Het hangt van jouw sector, product, dienst en gewenste landen af, wat die uiteindelijke kosten en te verwachtte opbrengsten zullen zijn. Dit zal allemaal in het projectplan uiteengezet worden.
Ook korte losstaande consultaties zijn mogelijk.
Dagdeel: € 650
Volle dag: € 1200
(excl. btw)